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Fabio Lima
Profissional de TI com mais de 20 anos de experiência em gestão de tecnologia, infraestrutura, sistemas, projetos e segurança da informação, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, ambientes críticos e operações no Brasil e LATAM.
Minha trajetória combina gestão, visão de negócio e forte base técnica. Ao longo da carreira, liderei equipes internas e terceirizadas, fornecedores, contratos, CAPEX/OPEX, SLAs, indicadores, riscos e projetos de transformação tecnológica, mantendo relacionamento direto com Diretorias e áreas de negócio.
Tenho experiência na estruturação e reestruturação de ambientes de TI, implantação de SAP Business One, Microsoft 365, ambientes híbridos e cloud, virtualização, Fortinet, Veeam, Zabbix, PRTG, redes corporativas, segurança e continuidade de negócios. Também participei de processos de separação tecnológica entre empresas, criação de novos ambientes de TI e implantação de operações do zero.
Entre os resultados que mais representam minha atuação estão a redução recorrente de aproximadamente R$ 60 mil por mês em custos de TI, gestão de cerca de R$ 1,2 milhão em projetos de infraestrutura, implantação de operações e CPDs no Brasil e atuação regional em ambientes da Argentina e Peru. Mais recentemente, gerenciei um projeto de aproximadamente R$ 150 mil, concluído em cerca de 30 dias, para reestruturação completa de uma infraestrutura corporativa.
Também tive a oportunidade de conduzir projetos importantes envolvendo SAP Business One, Salesforce, Microsoft 365, Active Directory, Hyper-V, VMware, Fortinet, Cisco, backup, monitoramento, segurança da informação e integração entre áreas de negócio e tecnologia.
Meu perfil é de um profissional que consegue entender o problema do negócio, estruturar uma solução, organizar pessoas e fornecedores e acompanhar a execução até a entrega. Quando necessário, também atuo tecnicamente para apoiar decisões, resolver problemas críticos e garantir a continuidade da operação.
Busco continuar minha trajetória em posições de Gerência ou Coordenação de TI, Infraestrutura, Operações e Projetos, contribuindo para ambientes mais seguros, organizados, eficientes e alinhados aos objetivos do negócio.
- Atuação na gestão de projetos de infraestrutura de TI, redes corporativas, segurança eletrônica, CFTV, controle de acesso, Wi-Fi, servidores e sistemas, desde o levantamento de necessidades até a implantação, testes, documentação e entrega.
- Responsável por escopo, cronograma, recursos, custos, riscos, critérios de aceite e coordenação de equipes técnicas, fornecedores e prestadores de serviços. Também atuo na elaboração de propostas técnicas e comerciais, dimensionamento de soluções, levantamento de materiais, composição de custos e apresentação aos clientes, acompanhando até três projetos simultaneamente.
- Na frente técnica, participo de projetos com Fortinet, switches, VLANs, Wi-Fi corporativo, Active Directory, GPOs, conectividade, segmentação de redes e segurança da informação.
- Principais resultados
- • Gerenciamento da reestruturação completa da infraestrutura de TI da Panifresh, projeto de aproximadamente R$ 150 mil, concluído em cerca de 30 dias.
- • Transformação de uma rede única e pouco segmentada em uma arquitetura corporativa mais segura, estruturada e preparada para crescimento.
- • Implantação de FortiGate 60F, 4 FortiSwitches de 24 portas, aproximadamente 10 Access Points Grandstream e múltiplas VLANs, atendendo 96 funcionários e equipamentos industriais.
- • Coordenação de equipe de 6 profissionais de campo, mantendo responsabilidade direta pela arquitetura, configurações, segurança e implantação técnica.
- • Recomendação de Wi-Fi Grandstream como alternativa de melhor custo-benefício.
- • Integração de equipamentos ao Active Directory e aplicação de GPOs.
- • Criação de documentação e relatórios de TI para preparação do ambiente em auditorias e requisitos relacionados à ISO.
- • Entrega com melhoria de segurança, estabilidade, segmentação e capacidade de expansão, sem indisponibilidades percebidas durante a implantação e sem reclamações no aceite.
- Gestão da operação de TI das empresas Acqualimp, Avanplas e Green, atendendo aproximadamente 90 colaboradores, com liderança de equipe interna e coordenação de fornecedor especializado em SAP.
- Responsável por infraestrutura, sistemas, segurança da informação, suporte, projetos, contratos, fornecedores, licenciamento, continuidade de serviços, CAPEX/OPEX, SLAs, indicadores e apresentação mensal de resultados à Diretoria.
- Administração de ambiente híbrido com Microsoft 365, Active Directory, Hyper-V, cloud, SAP Business One, Salesforce, Veeam, Zabbix, PRTG, Fortinet, VPN IPsec, servidores de arquivos e redes corporativas. Atuação também em LGPD, acessos, permissões, auditorias, compliance e segurança.
- Principais resultados
- • Reestruturação completa de ambiente crítico, criando nova arquitetura híbrida com CPD local e cloud, com ganhos de desempenho, estabilidade, segurança e integração entre as três empresas.
- • Implantação do Veeam Backup do zero, com rotinas de backup, retenção, cópias internas e externas e testes de restauração.
- • Implantação do Zabbix e PRTG do zero para monitoramento da infraestrutura.
- • Migração de Cisco Meraki para Fortinet/FortiSwitch e modernização do ambiente para Wi-Fi 6.
- • Criação e conclusão de roadmap de transformação tecnológica envolvendo SAP Business One, Salesforce, integrações, add-ons e sistemas corporativos.
- • Condução de 8 projetos SAP e mais de 35 demandas evolutivas e corretivas em SAP Business One e Salesforce.
- • Redução recorrente de aproximadamente R$ 60 mil por mês em custos de TI por meio de revisão de contratos, fornecedores, licenças, telecomunicações, cloud, suporte e SAP.
- • Após a reorganização de segurança, não houve nova invasão ou incidente relevante até minha saída em 2025.
- Atuação sênior na infraestrutura de TI da operação brasileira, com apoio de Analista Júnior nas demandas de N1 e responsabilidade pelas demandas de maior complexidade, escalonamentos, sustentação e continuidade do ambiente.
- Administração de ambiente virtualizado em VMware ESXi, composto por 2 servidores físicos e aproximadamente 32 servidores virtuais, além da infraestrutura de redes corporativas com equipamentos Cisco e HP Aruba, Wi-Fi, conectividade e troubleshooting.
- Responsável também pelo acompanhamento de fornecedores, contratos, serviços terceirizados, SLAs, incidentes, aquisição de equipamentos, despesas e apoio ao planejamento de CAPEX de TI.
- Principais resultados
- • Implantação da solução Arcserve Backup, estruturando e fortalecendo os processos de backup e recuperação do ambiente de servidores.
- • Reestruturação da infraestrutura de Wi-Fi corporativo, com revisão e reorganização dos Access Points, melhorando cobertura, estabilidade e gerenciamento.
- • Sustentação de ambiente crítico com aproximadamente 32 VMs sobre 2 hosts VMware ESXi, apoiando disponibilidade e continuidade dos serviços.
- • Atuação na evolução e estabilidade da infraestrutura de rede baseada em Cisco e HP Aruba.
- Gestão da área de TI durante o processo de separação operacional e tecnológica da Acqualimp em relação à Rotoplas, estruturando uma nova operação de TI independente para atender o novo CNPJ e suportar Acqualimp, Avanplas e Green.
- Responsável pela implantação ponta a ponta do SAP Business One, em conjunto com Diretoria, consultoria especializada e áreas de negócio, envolvendo levantamento de processos, definição de escopo, migração de dados, testes, homologação, treinamentos e entrada em produção.
- Condução da implantação do Microsoft 365 do zero para aproximadamente 50 usuários, criação de novos servidores, Active Directory, servidores de arquivos e migração de usuários, permissões, acessos e dados para o novo ambiente.
- Gestão de rede Cisco, telefonia em nuvem, licenciamento, contratos, fornecedores, aquisição de equipamentos, integrações e organização dos ativos de TI.
- Principais resultados
- • Condução da separação tecnológica da Acqualimp em relação à Rotoplas, criando uma estrutura própria de TI para a nova operação e novo CNPJ.
- • Transição de servidores, usuários, e-mails, telefonia, licenças, sistemas, ativos e integrações sem indisponibilidade relevante da operação.
- • Implantação do SAP Business One nas três empresas — Acqualimp, Avanplas e Green —, promovendo maior integração entre áreas, evolução dos processos e melhoria dos controles.
- • Implantação de novo ambiente de Microsoft 365 e Active Directory, permitindo independência tecnológica da estrutura anterior.
- • Renovação da infraestrutura com aquisição e implantação de novos servidores e serviços corporativos.
- • Reconhecimento com o prêmio “Dono do Negócio”, concedido oficialmente pela Diretoria em 2020 pela postura de responsabilidade, comprometimento e senso de propriedade.
- Responsável pela gestão de TI de todo o Brasil, com atuação regional na infraestrutura das operações da Argentina e Peru, em ambiente distribuído por 9 unidades em 3 países, atendendo aproximadamente 300 colaboradores administrativos.
- Gestão ponta a ponta de infraestrutura, suporte, projetos, fornecedores, contratos, telecomunicações e serviços de TI, incluindo responsabilidade por 6 CPDs no Brasil e liderança de equipe interna e terceirizada.
- Atuação em estrutura matricial LATAM, com relacionamento com lideranças locais, Gerência LATAM e estrutura global de TI. Responsável também pelo planejamento e controle de CAPEX/OPEX, com orçamento aproximado de R$ 1,2 milhão/ano no Brasil, além de investimentos de infraestrutura na Argentina e Peru.
- Principais resultados
- • Responsabilidade integral pelo projeto Água para Todos, estruturando do zero 4 operações e 4 CPDs no Nordeste brasileiro.
- • Implantação das quatro operações em aproximadamente 8 meses, desde o planejamento até a entrada em produção.
- • Gestão de investimento aproximado de R$ 1,2 milhão em infraestrutura de TI, envolvendo servidores, redes, Wi-Fi, equipamentos e serviços necessários às novas unidades.
- • Formação e coordenação da equipe de suporte das operações do Nordeste, composta por profissionais terceirizados distribuídos regionalmente.
- • Após o encerramento do projeto, condução de 100% da desmobilização tecnológica das quatro operações, abrangendo contratos, equipe terceirizada, inventário, retirada, transferência e destinação de ativos.
- • Continuidade da responsabilidade pelas operações de Extrema e Campinas e atuação regional LATAM após o encerramento das unidades do Nordeste.
- • Apoio à operação do México em situações de ausência do Gerente Global de Infraestrutura, dentro do escopo de infraestrutura e continuidade dos serviços.
- Gestão integral da área de TI, atendendo aproximadamente 154 funcionários em uma operação com mais de 300 mil m², abrangendo hotelaria, restaurante, áreas administrativas, veterinária, meio ambiente e demais áreas corporativas.
- Liderança de equipe com 3 profissionais e responsabilidade por servidores, redes, Wi-Fi, firewall, links de internet, CFTV, controle de acesso, telefonia, estações de trabalho e sistemas corporativos.
- Administração de ambientes Microsoft com Windows Server, Active Directory, GPO, DHCP, DNS, Exchange, Microsoft 365 e Hyper-V, além de Citrix e sistemas ligados à operação hoteleira e gastronômica.
- Gestão de fornecedores, contratos, licenciamento, compras, CAPEX/OPEX e apresentação de projetos, riscos, necessidades e investimentos diretamente à Diretoria.
- Principais resultados
- • Virtualização de 12 servidores físicos em 2 hosts Microsoft Hyper-V, reduzindo complexidade e facilitando administração, manutenção, backup e expansão do ambiente.
- • Modernização completa do Wi-Fi com aproximadamente 36 Access Points UniFi, melhorando cobertura, velocidade, estabilidade e gerenciamento.
- • Implantação do Symantec Backup em ambiente que anteriormente não possuía processo estruturado de backup.
- • Substituição do firewall Symantec descontinuado por solução GateProtect, ampliando controles de acesso, VPN, filtros, políticas e segurança da rede.
- • Gestão de incidente crítico causado por descarga atmosférica, coordenando 8 profissionais e restabelecendo a operação em aproximadamente 2 dias, sem perda relevante de dados ou configurações.
- • Implantação posterior de medidas preventivas, incluindo UPS/nobreaks e proteção contra descargas.
- • Migração do correio eletrônico para Microsoft 365.
- Atuação no suporte técnico aos usuários e na sustentação do ambiente de TI da Elektro, realizando atendimento de incidentes, instalação e configuração de equipamentos, sistemas operacionais e aplicativos corporativos.
- Diagnóstico e resolução de problemas em desktops, notebooks, impressoras, redes e acessos, com escalonamento para equipes especializadas quando necessário.
- Acompanhamento de chamados, cumprimento de prazos de atendimento e suporte às rotinas operacionais dos usuários.1
- Atuação no suporte técnico aos usuários e na sustentação do ambiente de TI da Elektro, realizando atendimento de incidentes, instalação e configuração de equipamentos, sistemas operacionais e aplicativos corporativos.
- Diagnóstico e resolução de problemas em desktops, notebooks, impressoras, redes e acessos, com escalonamento para equipes especializadas quando necessário.
- Acompanhamento de chamados, cumprimento de prazos de atendimento e suporte às rotinas operacionais dos usuários.1